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邦永 & 中国目理
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2019q?1?/span>
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d单位Q北京邦永科技有限公司市场? |
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理论前沿 |
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当项目经理接手一个项目的时候，不要被项目管理所诱惑马上q行工作又或者对dq行随意安排Q首先要做的是做一个项目的日程安排是必ȝQ因是决定项目是否成功完成的最重要d之一? [了解详情] |
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案例分析 |
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x牚w集团有限是一个集焦化、炼铁、炼钢、蝾钢、发c机械制造、民间资本、钢铁物于一体的大型钢铁联合企业。公司综合经实力连l多q跨入中国企?00强。ERP与合同管理系l均不能解决公司核心业务的需求，因此选择一ƾ专业的目理软g是公司领导的迫切需求，l过各方面评比及推荐Q邦永PM2目理软g以其适用于中国企业管理模式、简单易用、二ơ开发能力强{特点获得了相关领导的认可? [了解详情] |  |
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产品与技?/div> |
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邦永PM2目理pȝ针对工程L包企业和专项分包企业研发的企业目理旗舰产品Q本ơ主要进行了以下斚w的更?1、加由报表功能：可以{选、分l来昄报表Q报表数据更直观Q?、优化代码，解决了部分BUG,提升了PC端的q行速度和操作方便性。提高了微信审批的稳定性和便捷性? [了解详情] |
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研发?.0附g上传Q出q度框，但没有反应，可以从以下几个原因查找?、Web.Config 的fisePathQ需要设|上传目录的l对路径?、将文g夹的权限Q设|ؓ可写,安全里添加System和Administrator用户Qؓ完全控制?、IIS应用池的标识Q改?“LocalSystem”?、可能跟FTP安全性有养I把下面的勑֎掉试下? [了解详情] |  |
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邦永U技市场部（http://cdforum.cn/) ?sh)话Q?10-88018778 E-mailQgoodview_marketing @pm2.com.cn 地址Q北京市h(wn)靛厂南\25L(fng)办公区3?06室（100097Q?/span> |
