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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應用

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云南亞太環(huán)保PM2運用案例

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蘇州中新市政簽約邦永 向施工總承包特級邁進

發(fā)布時間:2011/7/15 15:12:00

中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政公用工程建設有限公司(以下簡稱“中新市政”)于近日簽約邦永科技,全面啟動綜合項目管理信息系統(tǒng)的實施,向施工總承包特級邁進。
       作為中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政公用發(fā)展集團下屬控股公司,中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政公用工程建設有限公司注冊資金5000萬元人民幣,目前擁有市政公用工程總承包二級施工資質(zhì),系集給排水、燃氣、道路、橋梁、土方等工程為一體的綜合性施工管理型企業(yè),年施工能力超過3億元。雖為二級施工資質(zhì),中新市政近年來的發(fā)展迅猛,為整合現(xiàn)有信息資源,優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務流程,使企業(yè)能在統(tǒng)一、簡單、易用的信息平臺上高效地運作,提高企業(yè)的管理與服務水平,中新市政于2010年10月份,啟動項目管理信息化系統(tǒng)的招標工作,并且要求:
       1、通過實施信息系統(tǒng),搭建一個管控一體化的信息化平臺,要消滅信息孤島,通過內(nèi)部辦公門戶使公司內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢;使相關人員能夠有效地獲得整體的信息,提高整體的反應速度和決策能力。
       2、通過實施信息系統(tǒng),強化項目管理;通過項目管理系統(tǒng)使合同執(zhí)行全過程可控,項目執(zhí)行全過程可控、項目成本全過程可控;通過有效溝通協(xié)作,使各部門的合力和潛能發(fā)揮最大化。 
       3、通過實施信息系統(tǒng),以合同管理為主線,對業(yè)務流程進行優(yōu)化,全面提高公司精細化管理水平。
       招標工作啟動后,中新市政經(jīng)過長達數(shù)月對各軟件供應商進行嚴格的評比和分析,然后決定與邦永科技合作,以房屋建筑總承包特級資質(zhì)綜合項目管理信息化考評作為基點,建立長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,推進信息化工作。
       目前,邦永公司的實施團隊已做好項目實施啟動前期的各項準備工作。對實施工作,中新市政提出以下幾點要求:
       1、以合同為主線,理順各部門之間的業(yè)務關系;
       2、加強工程項目管理;
       3、實現(xiàn)辦公自動化,使信息、政令暢通;
       4、實現(xiàn)靈活的查詢、統(tǒng)計功能;
       5、建立項目成本分析系統(tǒng),及時掌握項目成本信息,指導經(jīng)營投標工作。

       在項目管理系統(tǒng)領域走過十年的邦永科技,已悄然的由廣度走向深度。也正是憑著著強大的項目管理信息臺再走向精化的管理,邦永科技已助數(shù)千家工程企業(yè)實施信息化。相信,邦永科技定能幫助中新蘇州工業(yè)園區(qū)市政公用工程建設有限公司邁進一個管理新時代。