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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報(bào)表的形式體現(xiàn)...

    項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
項(xiàng)目管理十大知識(shí)體系:
◆  項(xiàng)目整合管理:制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作、管理項(xiàng)目知
識(shí)、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、結(jié)束項(xiàng)目或階段;
◆  項(xiàng)目范圍管理:啟動(dòng)、范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍核實(shí)、范圍變更控制;
◆  項(xiàng)目時(shí)間管理:活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃控制;
◆  項(xiàng)目成本管理:資源計(jì)劃編制、成本估算、成本預(yù)算、成本控制;
◆  項(xiàng)目質(zhì)量管理:質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制;
◆  項(xiàng)目人力資源管理:組織計(jì)劃編制、人員獲取、隊(duì)伍建設(shè);
◆  項(xiàng)目溝通管理:溝通計(jì)劃編制、信息發(fā)送、績效報(bào)告、管理收尾;
◆  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)
劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn);
◆  項(xiàng)目采購管理:規(guī)劃采購管理、實(shí)施采購、控制采購。 
◆  項(xiàng)目管理培訓(xùn)是對(duì)廣大管理者和相關(guān)專業(yè)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),是廣大培訓(xùn)對(duì)象具備系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維的主動(dòng)意識(shí),改變管理習(xí)慣,降低隨意性和不確定性,大幅度提高工作效率。目前,邦永公司已與多家項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)中心合作,共同為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目人員提供專業(yè)的PMP、IPMP及邦永科技企業(yè)自身的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。詳情請咨詢邦永公司。