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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

邦永攜手中高股份 信息化領(lǐng)域展開深度合作

發(fā)布時間:2014/1/9 8:53:00

邦永上海訊  日前, 浙江中高動力科技股份有限公司與邦永上海公司就應(yīng)用邦永PM2項目管理軟件事宜達(dá)成一致,雙方于近日正式簽訂產(chǎn)品與服務(wù)合作協(xié)議。
  浙江中高動力科技股份有限公司(簡稱:中高股份)創(chuàng)立于1995年,2004年公司進(jìn)行股份制改造,成立股份有限公司,并被義烏市政府確定為預(yù)備上市企業(yè)。2006年公司杭州發(fā)動機(jī)項目破土動工,2009年6月實行量產(chǎn)。2008年義烏第三代生產(chǎn)基地破土動工,2010年6月實行量產(chǎn) ,并順利實現(xiàn)整體搬遷。至此,浙江中高已擁有現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)基地,在投資資本、生產(chǎn)規(guī)模、工藝檢測設(shè)備和產(chǎn)品銷售等方面居國內(nèi)同行前列。公司在不斷推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,形成了規(guī)范有序的管理制度和管理體系。為了適應(yīng)市場發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并在行業(yè)方面更新添置“硬件”設(shè)備,在“軟件”上培養(yǎng)和重用青年設(shè)計人員,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,使公司的綜合實力得到提高,通過不斷的積累在社會上樹立了良好的信譽(yù)。
  在計算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,信息化輔助管理已成為企業(yè)健康快速發(fā)展的重要手段。為了更好的支撐企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)公司研究并結(jié)合中高股份實際,選擇一套既能滿足近期需要,又能為未來發(fā)展留下足夠空間的平臺化產(chǎn)品,對中高股份來講意義重大。基于此,中高股份開始進(jìn)行信息化系統(tǒng)方面的選型工作。
  作為知名的信息化供應(yīng)商,邦永上海公司在中高股份信息化選型過程中,憑借邦永PM2系統(tǒng)專業(yè)的技術(shù)力量,豐富的行業(yè)案例,優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)和良好的客戶口碑,從眾多信息化供應(yīng)商中脫穎而出,一舉中標(biāo)中高股份,贏得了中高股份的一致認(rèn)可與信賴。在信息化建設(shè)之旅上,邦永上海公司與中高股份,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。
  邦永上海公司根據(jù)中高股份提出的信息化需求,通過仔細(xì)深入的前期調(diào)研,制定了針對中高股份實際與項目管控目標(biāo)的信息化建設(shè)規(guī)劃方案:總體規(guī)劃,分步實施,既能滿足當(dāng)前的工作需要,又利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。即實現(xiàn)公司范圍內(nèi)工程項目的全生命期管理,從最初的立項到竣工維護(hù)以及項目后評估,包括全過程的系統(tǒng)管理與動態(tài)管理,費用、進(jìn)度、物資等的綜合管理,計劃和實際進(jìn)度的定量管理等;建立一個工程項目管理平臺對集團(tuán)工程項目人力、信息、技術(shù)等資源進(jìn)行整合和統(tǒng)一管理,達(dá)到資源共享,提高工作效率,從而實現(xiàn)多工程項目管理水平的整體提升,并最終實現(xiàn)如下目標(biāo):
  1、利用該系統(tǒng)實現(xiàn)對公司現(xiàn)有工程項目的各類信息綜合查詢,做到以項目為基礎(chǔ)的全過程系統(tǒng)管理。
  2、利用自定義工作流引擎,為工程項目管理中的管理元素添加審批流程,做到全過程的動態(tài)管理。
  3、實現(xiàn)對公司各類項目文檔的管理,包括上傳,查詢,瀏覽等,做到文檔記錄有據(jù)可查,快速定位。
  4、實現(xiàn)各個功能模塊的自定義報表功能,做到工程管理的各個環(huán)節(jié)內(nèi)的信息填報和環(huán)節(jié)間的信息流通靈活可控。
  5、實現(xiàn)對項目進(jìn)度、資金情況、合同執(zhí)行等情況的監(jiān)督預(yù)警,做到實時管理、定量管理。
  6、實現(xiàn)多項目并發(fā)管理和跨地域管理。
  目前,中高股份PM2系統(tǒng)建設(shè)已進(jìn)入全面緊張的實施階段,相信在邦永PM2系統(tǒng)的助力下,在中高股份領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致配合下,中高股份PM2信息化系統(tǒng)建設(shè)必將取得圓滿成功。
  據(jù)悉,在與中高股份合作以前,邦永公司已與罕王礦業(yè)、江蘇德邦、中藍(lán)石化和上海生物研究所等多家公司攜手合作,共創(chuàng)輝煌。在未來的日子里,邦永公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展產(chǎn)品功能,從而為推動項目投資領(lǐng)域信息化的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。


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