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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

安徽卓力與邦永的雙贏

發(fā)布時間:2010/9/8 12:51:00

       安徽卓力商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)致力于知名品牌建材省級總代理的銷售公司。由于近幾年業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)大,開始向建設(shè)領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。但由于公司在建設(shè)行業(yè)缺乏相應(yīng)經(jīng)驗,在項目建設(shè)中,分包管理混亂與成本核算模糊不清,成為企業(yè)管理的瓶頸。 
       公司袁總在一個偶然的機(jī)會下,了解到邦永項目管理系統(tǒng),雙方幾次溝通后,袁總認(rèn)為項目管理系統(tǒng)是解決企業(yè)管理瓶頸的一個有效工具。在雙方的配合努力下,通過一個階段的實施,實現(xiàn)企業(yè)流程再造與監(jiān)督機(jī)制的建立,改變分包業(yè)務(wù)的管理混亂狀況。在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的成本控制方面,財務(wù)成本管理體系的建立與項目管理系統(tǒng)的自動成本核算,系統(tǒng)實現(xiàn)成本預(yù)算與實際成本進(jìn)行對比。幫助企業(yè)實現(xiàn)成本核算精細(xì)化、時時化。 
       事實證明企業(yè)流程的再造配合項目管理系統(tǒng),完全可以解決企業(yè)原有的管理瓶頸。從而使企業(yè)信息化管理、企業(yè)信息資料收集,進(jìn)行整合化管理,使企業(yè)管理水平踏上一個新臺階。

                                                                     2009-1-22 10:36:00