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發(fā)布時間：2010/9/8 13:39:00
二季度最后一天，邦永成功簽約上�？Ｔ粗悄芸萍加邢薰�。
浚源是一家以建筑設計、智能建筑及審圖中心等產業(yè)為一體的綜合性企業(yè)公司。上�？Ｔ粗悄芸萍加邢薰緸槠渲睂俟�，是一家在建筑智能化技術領域發(fā)展較早，專業(yè)從事建筑智能化系統(tǒng)集成、設計和安裝調試工程的科技型企業(yè)。通過了ISO9001質量標準體系國際認證。
浚源智能規(guī)模不是很大，30多名員工。大多數(shù)企業(yè)領導都會認為，象這種規(guī)模，基本不需要用系統(tǒng)來進行管理，更何況是用有著先進管理理念的PM系列管理系統(tǒng)。但有著多年境外履歷的浚源總經理項總，還是有著較超前的管理意識。在第一次與邦永顧問做了簡單交流之后，他非常認同邦永PM2的一套管理模式，并且基本認可邦永的產品是符合浚源的管理需求，唯一就是價格太貴，放棄了與邦永合作。
放棄與邦永合作的浚源并沒有停止項目管理系統(tǒng)的搜尋工作，并且通過MPYM網(wǎng)絡進行與行業(yè)內的各品牌的項目管理系統(tǒng)供應商進行接觸，交流。經過約一個月時間的考慮，分析，篩選，邦永顧問再一次走進浚源，一小時握手成交。之后浚源給了三個選擇邦永的理由：
1、僅兩條馬路之隔，選擇邦永之后服務維護有保障；
2、邦永公司合作的態(tài)度與誠意；
3、最關鍵的，還是邦永公司產品的業(yè)務流程是其他產品在弱電這個行業(yè)所不能比的。
還是象其他弱電企業(yè)一樣，邦永顧問建議浚源從最簡單，也最能實現(xiàn)流程信息化的功能模塊開始，如，協(xié)同辦公、項目計劃、合同管理，物資管理、成本管理等幾個核心的模塊著手進行實施，一步一趟往前走，達到全盤計劃，局部實施的目的。
浚源的成功，將證實，信息化，無所謂企業(yè)大企業(yè)小，管理好管理亂，關鍵還是一個意識問題。超前的意識方能領跑同行，我們愿意也相信，PM2將伴隨著浚源，成長，強大！
2009-7-2 13:15:00