南水北調東線工程正式啟用邦永PM2

    “引江濟漢”是中國人千百年來的一個夢想，然而“水往低處流”這一千古不變的定律，早已讓這一夢想破滅。滾滾長江水，是流不到黃淮平原，更流不到天津北京。但是，“南水北調”項目的啟動，“引江濟漢”這一夢想即將在神州大地變?yōu)楝F(xiàn)實。南水北調，也早已成為整個中國，家喻戶曉的一個浩大工程。 
       可是，實現(xiàn)中國千百年來引江濟漢這一夢想的南水北調工程究竟與邦永科技有什么關系？ 近日，邦永科技與南水北調東線江蘇水源有限責任公司的合作，讓邦永PM2項目管理信息系統(tǒng)承載起了實現(xiàn)協(xié)助南水北調東線工程順利完成的歷史使命。南水北調東線工程，從長江下游引水，基本沿京杭運河逐級提水北送，向黃淮海平原東部供水，終點天津。南水北調東線江蘇水源有限責任公司作為南水北調東線江蘇境內工程項目法人，承擔南水北調東線江蘇境內工程的建設和運行管理任務，注冊資金1億元。東線工程建設完成后，公司負責江蘇境內南水北調工程的供水經營業(yè)務，負責向南水北調沿線供水區(qū)各供水公司提供工業(yè)、農業(yè)和生活用水；向南水北調東線干線責任公司供水；從事相關水產品的開發(fā)和經營以及與水有關的其它經營業(yè)務等。 
       目前邦永PM2項目管理信息系統(tǒng)正在江蘇水源實施。實施分為以下幾個面：
       1、投資管理： 對資金從“國家批復概算――招標設計概算――執(zhí)行概算――概算分析”進行全過程動態(tài)管理。概算分為：工程部分投資、移民和環(huán)境部分投資、供電設施總投資、建設期貸款總利息。
       2、合同管理：對合同從合同規(guī)劃、分標方案確定、招標計劃、非招標計劃、合同辦理、合同立項、合同工程量清單、變更、計量支付、合同付款，合同備用金統(tǒng)計、合同臺賬等管理。
       3、進度管理：整個項目按照不同的站進行分段管理。包括：江者站改造工程、三陽河童河寶應站工程、淮安四站工程、淮安四站輸水河道工程、淮陰三站工程、劉三站工程、解臺站工程、藺家壩工程、駱馬湖水資源控制工程等等。
       4、質量臺賬：將每個設計單元工程劃分成單位工程、分部工程、單元工程，并按評定標準劃分成水利工程和非水利工程兩大類，其中非水利工程劃分，按照對應規(guī)則將單位工程、子單位工程、分部工程、分項工程對應到水利工程的分類，以便統(tǒng)一歸類。
       5、安全臺賬：按照水利建設工程安全檢查管理，設置23種安排臺賬模板，進行安全管理。
       6、文檔管理：在項目實施過程中產生的所有文檔，統(tǒng)一歸檔管理。
       7、協(xié)同辦公：在線審核，流程審批。
       工程量清單、工程量變更、額外工程、計量支付、實際工程款支付等等，一系統(tǒng)的業(yè)務流程處理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)實時反應出靜態(tài)投資狀態(tài)，概算的執(zhí)行情況，靠人工手工去完成，哪一項都是非常復雜的工作。邦永PM2項目管理系統(tǒng)在南水北調工程項目上的實施，將為江蘇水源公司輕松處理一系列的諸如此類業(yè)務。尤其是PM2項目管理系統(tǒng)為南水北調項目量身定做的由工程量清單變更，不管是清單的價變，還是新增的額外工程，系統(tǒng)都將自動分離因此產生的額外投資，自動統(tǒng)計到合同的備用金中。并且在計量支付過程中系統(tǒng)依然自動分離因這些變更引發(fā)的備用金。而且在變更過程中，系統(tǒng)進行實時動態(tài)的反應出因工程量清單外變更或額外工程引起的備用金額使用比例，并根據(jù)合同要求，超出50%系統(tǒng)自動報警，將選擇不同的流程審批。

                                                                     2009-7-10 12:25:00