建筑施工項(xiàng)目的信息化管理
發(fā)布時(shí)間:2014/3/6 9:32:00
1、建筑施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與信息化管理的必要性
建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物產(chǎn)品。建筑物產(chǎn)品的位置固定、形式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等基本特征,決定了建筑施工具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資源使用的品種多、用量大、空間流動(dòng)性高等特點(diǎn)。對(duì)建筑施工過(guò)程本身以及施工過(guò)程中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制,是建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。建筑施工項(xiàng)目管理主要有以下特點(diǎn):
(1)涉及面廣。建筑施工項(xiàng)目管理是一個(gè)多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過(guò)程中的生產(chǎn)管理,還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計(jì)劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。
(2)工作量大。一個(gè)建筑物的形成,需要消耗的物資種類繁多,需要大量的施工活動(dòng)共同參與。對(duì)所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位,可以想見(jiàn)建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度,而這些僅僅是項(xiàng)目管理中的生產(chǎn)管理和材料管理兩個(gè)側(cè)面。
(3)制約性強(qiáng)。項(xiàng)目管理工作必須符合建筑施工從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的規(guī)律。因此,建筑施工項(xiàng)目管理不僅要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求,還要做到彼此協(xié)作、安排有序。
(4)信息流量大。信息與物質(zhì)、能源一樣,是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何一項(xiàng)管理活動(dòng),都離不開(kāi)某種信息的處理工作。建筑施工項(xiàng)目各方面的管理活動(dòng)并不孤立,它們之間存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系。于是,各管理活動(dòng)之間必然需要信息的交流與傳遞,而且建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度,直接決定了項(xiàng)目管理過(guò)程中信息流動(dòng)的復(fù)雜和頻繁等特點(diǎn)。
可是,在傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理模式中,項(xiàng)目上各種信息的存儲(chǔ),主要是基于表格或單據(jù)等紙面形式;信息的加工和整理,完全由大量的手工計(jì)算來(lái)完成;信息的交流,絕大部分是通過(guò)人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞;信息的檢索,則完全依賴于對(duì)文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用,都是以一種較為緩慢的速度在運(yùn)行,這容易影響信息作用的及時(shí)發(fā)揮而造成項(xiàng)目管理工作中的失誤。隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高,各部門和單位交互的信息量不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高,各部門和單位交互的信息量不斷擴(kuò)大,信息的交流與傳遞變得越來(lái)越頻繁,建筑施工項(xiàng)目管理的復(fù)雜程度和難度越來(lái)越突出。由此可見(jiàn),傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面已明顯地限制了施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。
近年來(lái),一些實(shí)力雄厚的建筑施工單位率先應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)輔助項(xiàng)目參與人進(jìn)行某些項(xiàng)目管理工作。例如,專業(yè)預(yù)算員使用概預(yù)算軟件編制施工概預(yù)算,生產(chǎn)計(jì)劃員使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件安排施工進(jìn)度,技術(shù)資料員使用autocad圖形軟件繪制竣工圖紙等,通過(guò)這些軟件的使用,建筑施工項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量和效率有了顯著改善和提高。這說(shuō)明在建筑施工中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性和可行性。
應(yīng)該看到,建筑施工項(xiàng)目的信息化管理,不僅僅意味著在建筑施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理過(guò)程中使用計(jì)算機(jī),它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先,它基于信息技術(shù)提供的可能性,對(duì)管理過(guò)程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享,減少部門之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作,共享的信息為項(xiàng)目管理服務(wù)、為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù);其次,它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效,使以生產(chǎn)計(jì)劃和物資計(jì)劃為典 型代表的計(jì)劃工作能夠依據(jù)已有工程的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)而變得更為先進(jìn)合理,使建筑施工活動(dòng)以及項(xiàng)目管理活動(dòng)流程的組織更加科學(xué)化,并正確引導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的開(kāi)展,以提高施工管理的自動(dòng)化水平。
2、建筑施工項(xiàng)目信息化管理的可行性
信息技術(shù)主要指計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)以及二者結(jié)合形成的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。信息技術(shù)的飛速發(fā)展從經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上和工程應(yīng)用等三個(gè)方面保證了建筑施工項(xiàng)目信息化管理的可行性:
(1)經(jīng)濟(jì)上信息設(shè)備性能價(jià)格比的大幅度提高,使其在建筑施工項(xiàng)目管理中的普及應(yīng)用成為可能。以目前的市場(chǎng)價(jià)格,為一個(gè)項(xiàng)目組配置10臺(tái)性能較好的計(jì)算機(jī)并組成局域網(wǎng),用不到20萬(wàn)元的投資就可以辦到;而信息技術(shù)的推廣、信息資源的綜合利用為一個(gè)稍微大一點(diǎn)的項(xiàng)目從物資以及管理成本中節(jié)省下來(lái)的開(kāi)支,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這20萬(wàn)。況且,這種一次性的投資,能給施工單位帶來(lái)多年的信息資源利用和數(shù)百個(gè)項(xiàng)目的成本節(jié)省。
(2)技術(shù)上信息技術(shù)的利用,使施工項(xiàng)目信息能夠基于電子介質(zhì)進(jìn)行海量存儲(chǔ)、高效加工和高速傳輸,使各項(xiàng)目參與人能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方便地共享信息、協(xié)同工作,從而更有效地綜合利用信息資源,促進(jìn)工程技術(shù)水平和管理水平的提高,使從根本上改變建筑施工領(lǐng)域高新技術(shù)含量不高的局面成為可能。
(3)工程應(yīng)用首先是以計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)cims(computerintegratedmanufacturingsystem)為代表的信息技術(shù)等現(xiàn)代高新技術(shù)在制造行業(yè)的綜合應(yīng)用,為全國(guó)20多個(gè)省市、十幾個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;其次,在建筑施工領(lǐng)域,以一些技術(shù)力量雄厚的大型企業(yè)為代表,計(jì)算機(jī)輔助施工和信息技術(shù)綜合利用已有了長(zhǎng)足進(jìn)步。例如,在上海金茂大廈的施工中,就是利用計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)混凝土溫度和通水量來(lái)監(jiān)控大體積基礎(chǔ)混凝土施工,避免出現(xiàn)超規(guī)范的溫度裂縫;利用計(jì)算機(jī)多點(diǎn)監(jiān)測(cè)標(biāo)高引導(dǎo)鋼模板體系的提升,盡可能避免出現(xiàn)模板的垂直偏差。這些信息技術(shù)在工程中的成功應(yīng)用的實(shí)例證明,建筑施工項(xiàng)目的信息化管理必然具有廣闊的發(fā)展前景。
3、建筑施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的研制步驟
在我國(guó),建筑施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的研制尚處于初期發(fā)展階段。首先是一批民營(yíng)高科技公司相繼推出了網(wǎng)絡(luò)化的管理信息平臺(tái),如北京夢(mèng)龍公司的 mr2000,大連同洲公司的項(xiàng)目管理2000等;其次,一些技術(shù)力量雄厚的施工企業(yè)自主開(kāi)發(fā)了適用于項(xiàng)目層次、企業(yè)層次的實(shí)用化管理軟件,如中建一局四公司的建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、中建五局三公司的建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)等;最后,建筑施工項(xiàng)目的信息化管理引起了國(guó)內(nèi)一些專家學(xué)者的高度注意,相關(guān)的研究工作正在一些有技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的高等院校中逐步開(kāi)展,例如,清華大學(xué)土木工程系和上海交通大學(xué)土木工程系等。
盡管這些努力使施工領(lǐng)域在計(jì)算機(jī)應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的局面有所改觀,并使施工項(xiàng)目的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益的確有了明顯提高,但在系統(tǒng)的自動(dòng)化、集成化和系統(tǒng)化等方面還比較落后。為更好地深入建筑施工項(xiàng)目的信息化管理系統(tǒng)的研制,使信息技術(shù)更有效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。
(1)周密的前期準(zhǔn)備工作,包括深入的文獻(xiàn)調(diào)研、已有信息管理系統(tǒng)的調(diào)查以及優(yōu)缺點(diǎn)分析。
(2)深入的工地調(diào)研,并采用科學(xué)的系統(tǒng)分析方法在這些準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地建立起符合我國(guó)國(guó)情的、適合建筑施工信息化管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的多層次多側(cè)面的信息模型。
(3 )對(duì)基于系統(tǒng)分析得到的這些信息模型,進(jìn)行全面的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是系統(tǒng)配置設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和輸入輸出等設(shè)計(jì)。
(4)應(yīng)用一定的開(kāi)發(fā)策略,通過(guò)具體的編程、測(cè)試等環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)比較全面的建筑施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng),并通過(guò)初步的工程應(yīng)用,說(shuō)明該信息化管理系統(tǒng)研制的價(jià)值和意義。
4、建筑施工項(xiàng)目信息化管理的意義
(1)利用信息技術(shù)提供的便利,減輕了項(xiàng)目參與人日常管理工作的負(fù)擔(dān)。例如,它為各項(xiàng)目參與人提供完整、準(zhǔn)確的歷史信息,方便瀏覽并支持這些信息在計(jì)算機(jī)上的粘貼和拷貝,使部位不同而內(nèi)容上基本一致的項(xiàng)目管理工作的效率得到了極大提高,減少了傳統(tǒng)管理模式下大量的重復(fù)抄錄工作。
(2)可以提供一個(gè)機(jī)制,使各項(xiàng)目參與人很好地協(xié)同工作。例如,它在信息共享的環(huán)境下通過(guò)自動(dòng)地完成某些常規(guī)的信息通知,減少了項(xiàng)目參與人之間需要人為信息交流的次數(shù),并保證了信息的傳遞變得快捷、及時(shí)和通暢。
(3)它適應(yīng)建筑施工項(xiàng)目管理對(duì)信息量急劇增長(zhǎng)的需要,允許將每天的各種項(xiàng)目管理活動(dòng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集,并提供對(duì)各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)便利的督促與檢查,實(shí)行規(guī)范化管理,從而促進(jìn)了各項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的提高。
(4)建筑施工項(xiàng)目的全部信息以系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的方式存儲(chǔ)起來(lái),便于施工后的分析和數(shù)據(jù)復(fù)用。因此,對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理,可以有效地利用有限的資源,用盡可能少的費(fèi)用、盡可能快的速度來(lái)保證優(yōu)良的工程質(zhì)量,獲取項(xiàng)目最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
5、結(jié)論
遵循一定的開(kāi)發(fā)步驟是研制開(kāi)發(fā)高質(zhì)量建筑施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的根本保障。對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理,通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息的共享和互訪,為項(xiàng)目參與人提供一個(gè)良好的協(xié)同工作環(huán)境,減少由于信息傳遞障礙造成的管理失誤和決策失誤,提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。(項(xiàng)目管理者聯(lián)盟)
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