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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門(mén)...

云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門(mén)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門(mén)之間的流程做到統(tǒng)一化,通過(guò)報(bào)表的形式體現(xiàn)...

項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

發(fā)布時(shí)間:2018/7/10 23:24:00

  在項(xiàng)目實(shí)施的開(kāi)始,項(xiàng)目經(jīng)理最主要的任務(wù)是必須準(zhǔn)確界定項(xiàng)目的總目標(biāo),通過(guò)對(duì)總目標(biāo)的分解便可得到項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)體系。也就是說(shuō),項(xiàng)目目標(biāo)確定的結(jié)果應(yīng)該是一個(gè)目標(biāo)體系,分別涉及項(xiàng)目的時(shí)間、費(fèi)用、技術(shù)與產(chǎn)品三個(gè)方面,每個(gè)方面都可能有一些具體的要求及相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)體系,這也體現(xiàn)了目標(biāo)的層次性,下面跟隨項(xiàng)目管理軟件小編一起來(lái)了解下吧~

  項(xiàng)目總目標(biāo)的確定

  為此,在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)描述的時(shí)候就應(yīng)該確定項(xiàng)目的總體目標(biāo),而總目標(biāo)的描述應(yīng)該具體、明確,并盡可能定量化。項(xiàng)目總目標(biāo)的確定,通常是針對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行描述:

  1)工作范圍。即可交付成果,交付物的描述,主要是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果——產(chǎn)品。

  2)進(jìn)度計(jì)劃。說(shuō)明實(shí)施項(xiàng)目的周期、開(kāi)始及完成時(shí)間。

  3)成本。說(shuō)明完成項(xiàng)目的總成本。

  一般來(lái)說(shuō),總目標(biāo)的指標(biāo)比起項(xiàng)目分目標(biāo)和最終交付成果更傾向于定性化;而項(xiàng)目分目標(biāo)和成果的指標(biāo)則更傾向于定量化,以便于檢測(cè)。

  希望項(xiàng)目管理軟件小編的介紹能對(duì)你有所幫助,如果有什么不明白的地方可以聯(lián)系我們哦。

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