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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

進行項目時,會遇到哪些問題?

發(fā)布時間:2018/11/2 15:17:00

  在建筑行業(yè)當(dāng)中,工程項目管理軟件受到了大家的青睞,那么在進行項目時,會遇到哪些問題呢?如果您對項目管理軟件感興趣的話,不妨一起來了解下~

  1.工程管理過度依賴人工特別是對中小工程承包方來說,沒辦法維持一個固定流程的管理團隊,而一個工程項目運行的過程中諸事繁雜,在各個環(huán)節(jié)的溝通都需要負責(zé)人親力親為,占用大量時間和精力。

  項目的進度、風(fēng)險、收付款及發(fā)票的管控能力差

  2.由于人工管理的影響,項目的進度把控、項目風(fēng)險的預(yù)估大都依賴項目負責(zé)人的個人經(jīng)驗收付款、發(fā)票等也很難進行有效管控,從而造成項目進度延誤、項目風(fēng)險擴大、項目回款不及時、報稅困難等問題,最終影響整個工程項目的盈利。

​  3.傳統(tǒng)的工程管理軟件大都采用項目定制化,還需要有人專人維護。動輒幾十萬的軟件采購費用大型工程公司來講也是一筆不小的開支,中、小型工程承包方難以承受,更不用說還需要請專門的信息員來維護系統(tǒng)。

  希望項目管理軟件客服的介紹能對您有所幫助,關(guān)注我們了解更多新聞資訊!如果那些方面不明白,您可以咨詢我們,我們會有專業(yè)人員為你解答的!

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